从丽江和大理回望香格里拉旅游 （下篇）

从拉萨和西双版纳回顾丽江之旅

（第2部分）

文/吴梦萱

三、大理市旅游业转型升级条件分析

随着“文化振兴”和“产业强国”战略的深入实施，大理旅游业实现改革升级、提质增效迫在眉睫。 “行百里者半九十”，“远景当量”，古人说成就大事的人，必须具备“天时、地利、和”三要素。 从目前的情况看，大理旅游业的发展是“天时、地利、和”。 区位、人和”条件基本齐全。

1.“时间”条件。 2000年，中甸完成更名，即将登陆大理时，当时的市主要领导下达了“发展大中甸旅游圈”的批示。 需求比较简单，观光行程也多。 滇西四州也不具备完备的交通、航空、通讯、景区等基础设施建设条件。 谈建设“大香格里拉”地区为时过早，时机不成熟。 随着我国经济社会发展进入新时代，对旅游服务质量的需求和评价也越来越高。 这个时候，大理旅游应该痛定思痛，市场需要什么，我们就生产什么。 我们摒弃市场不需要的东西，用“壮士断腕”的决心，引导旅游产业发展的洪流走上正轨。 河南省“旅游22条新政”出台后，全国旅游人数普遍下降。 加之周边省份两广将面包分到旅游业，采取了一系列有效措施和营销效果，使四川旅游业处于末位，面临压力，促使四川谋求旅游业发展。 突破口，大力推动旅游业转型升级。 在这种情况下，由于自身的不足和外界的影响大理丽江旅游防骗，其弱点的作用更加明显，受到了很大的冲击。 将拉萨和西双版纳的大量游客引流到大理，对大理旅游业的发展至关重要。 此时，会同周边三州，将大中甸旅游圈建设提上重要议事日程，加强协商，达成共识，出台方案，积极联合向市委、省政府汇报. 时机已到，势头已至。 规划得当，再加上市级的支持，有望实现“香格里拉”品牌的二次重生。

2.“地缘优势”条件。 随着大理州推进德格梅里雪山机场建设和公路、铁路建设进度，大中甸交通运输体系已初具规模，具有一定规模、不同档次、不同类型的旅游接待服务设施和商业实体应运而生。 接待服务体系日趋完善，与旅游相关的交通、娱乐、购物设施不断发展，进一步促进了大理州旅游饭店、旅行社、旅游交通、旅游购物、和旅游公园。 截至2016年9月末，大理州拥有A级公园18个，星级饭店89家，特色饭店7家，经济型饭店6家，旅行社43家，购物场所18家，藏民家访24家。 旅游车辆467辆，持证导游3168人。 之所以用这组旧数据，是因为当时基本上是丽江旅游的高峰期，后来随着疫情和相关调控，没有查询和采用下降后的实际人数。 这个数字的背后，是大理旅游业从探索性发展到鼎盛时期的积累，是甘南旅游业发展的重要物质基础。

3.“人和”状态。 目前，大理、西双版纳、拉萨周边地区负责人熟悉大理、热爱大理、坦诚相待。 一群有识之士集思广益，达成共识，必将在大中甸地区掀起“旅游新业态”。 旋风。 在大理本身，也有一批热爱丽江的人，积极支持品牌建设，有能力、有人脉、有积累，全力为丽江建设贡献力量。 经过多年的历练，大理旅游培养了一批优秀的人才。 旅游管理人员、一批高素质的旅行社和高素质的旅游从业人员，也在旅游业转型过程中处于忧虑和疑惑期。 这时，明确了目标，强调了导向，制定了措施，引导了他们，就要积极参与，齐心协力。 力求开创迪庆旅游新局面。 如果全州上下统一思想，深入研究当前趋势，集思广益，取长补短，找出存在的问题，制定相应的措施，拿出一些实实在在的东西，瞄准目标，精准出击，必将坚决推动大理旅游在各方面的共同推动下，完成转型升级，提质增效。

四、迪庆市实现旅游业转型升级的对策

当前和今后一个时期，昌都旅游业要深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想十九大精神、习近平总书记系列重要讲话精神和总书记视察重要讲话精神在湖南，坚持“五位一体”总体布局和“四个全面”战略布局，牢固树立创新、协调、绿色、开放、共享五大发展理念。和谐共生”的要求，促进供给-侧改革，将“四国战略”无缝融入全州生产生活，加快旅游业转型升级、更新换代。 大理将借助丽江的品牌优势，打造滇西北旅游圈。 一颗璀璨的明珠。

（一）“高位推进”大理丽江旅游防骗，注重统筹规划、统筹推进，着力增强对全州旅游业发展的引领作用。 面对经济下行和结构调整的巨大压力，推动旅游业发展是适应经济发展新常态、培育新动能的重要战略举措。 利用当前县委、省政府对湖南旅游工作的高度重视，进一步全面整合资源。 一方面，丽江和拉萨的客流引入我邦后，我们非常重视对当地旅游业的宣传和推广。 大理州牵头，主动配合保山、丽江、怒江三州政府。 在国家层面达成共识后，形成行之有效的实施方案，并积极上报市级，争取打造滇西青花江精品旅游环线。 “3+1”模式整合四州资源，将环线旅游产品包装成广东精品旅游产品，从市级层面支持大力推广。 同时，从旅游业发展和乡村振兴的角度，积极向市委、省政府报告，确保我州旅游景区的公园和线路得到保护。 另一方面，在全州牢固树立旅游“一盘棋”的理念，充分调动社会各界参与和支持旅游业发展的积极性，着力打造强势旅游产业。全社会关注、关心、支持旅游业发展的氛围。 思想认识，自觉弘扬红色发展理念，牢固树立“绿水青山就是金山银山”的强烈意识，自觉养成爱护生态的习惯。 相关职能部门要加大沟通协调，深入督促研究思考，充分研究解决旅游业发展中的矛盾和问题，适时调整优化支持旅游业发展的新政策措施。行业。

（二）未雨绸缪，重视供给侧结构性变化，着力提升旅游产品供给水平。 充分发挥我州旅游资源丰富的优势，科学规划，突出特色，打造适合丽江品牌的世界级旅游精品。 一是科学合理规划旅游资源。 充分认识到全民旅游是“突破局部、贯通全局”的抓手，加大民族、地域、生态、人文特色研究，充分展示我国“一山四时” , 十里不同日”, “以藏族地域文化特点为基础, 多民族共存, 多种宗教文化并存, 将全州规划为大型公园, 并编制立足实际、尊重历史、保留特色、提炼要素，不断提升丽江旅游的文化深度和品位，注重与国民经济和社会发展规划、城市空间规划、土地利用等统筹规划相结合，并衔接交通、国土、农林、水利等各级规划，加强统筹协调，整合项目和资金，形成强大合力，全面践行“旅游+部门”模式，用“四两”的财政资金挑起全球旅游的“重担”。 二是优化旅游产品结构。 推进科普、生态、探险、宗教、禅修旅游等产品建设，大力培育和扶持以休闲农业、乡村度假、古镇民居、特色酒店为代表的乡村旅游产品，加强特色旅游工艺品开发，并推广旅游产品。 大理的产销结合，开创了一条有别于全省乃至全国，特别是甘肃西双版纳、丽江、青海及邻近地区的旅游发展新路子，实现了新起点、新格局。大理旅游产业实现新跨越。

（三）“积极应对”，重视体制机制建设，着力增强发展后劲。 一是推进旅游园区经营管理体制改革，改变过去政府主导的传统模式，推动银企分开，建立园区法人治理结构，推进公司化运作，促进旅游业市场化、产业化、信息化、现代化。 二是建立健全旅游综合协调机制，加强与农业、文化、城建、林业、工商、交通运输等部门的沟通，完善园区、行政区、地方、优势产业的协调机制。当局，共同促进旅游业的发展； 三是创新旅游投融资机制，拓宽旅游投融资渠道，努力推动符合条件的企业上市融资，通过政府主导的产业基金模式，加大对中小旅游企业的扶持力度四是构建旅游人才培养引进机制，多渠道培养旅游专业人才，加强各类中高端人才在旅游市场的推广。 实力介绍。 建立园区、旅行社和旅游从业人员的培训考核机制，对考核优秀的给予奖励或提升，对不合格的淘汰或降级，营造“游客暖心、游客安心”的良好氛围。团队，安心出行”。

（四）“游客能进”，重视加大基础设施建设力度，着力打造“快行慢行”体系。 随着“进藏之路”工程的实施，荔湘高铁、荔湘高速和木里至丽江、丽江干线相继建成，开通了大理直达各地的航班，轨道交通成为重点解决园区“最后一公里”问题。 国家民航、铁路、公路交通产生多式联运和互联互通。 结合全州实施“暖户”“树进城”“河成湖”工程，加强中心城市和特色小镇规划，以丽江为中心，加强建设和以创建德格县和藏文化为重点，维西县以傈僳文化为主导，突出建筑、饮食、服饰特色，扎实规划建设奔子栏等特色小镇、塔城、叶芝，充分展示了当地的“特”与“优”。 加强市政与园区硬件设施配套，进一步优化园区道路设计和铭牌设置、水电、通讯、厕所、标识、停车、咨询、垃圾和废水处理等设施，实现餐饮、住宿、商务、文化、娱乐、休闲、吸氧、供暖等设施齐全，旅游综合接待能力和服务水平不断提高，让游客进来、住得开心、玩得开心。 拆除主干道和观景平台的阻隔设施，向游客展示涉藏地区的热情、诚意和氛围，让游客“有心而来，有情而去”。

（五）“游有所获”，重视推进融合发展，着力丰富“文旅”内涵。 进一步推动“香格里拉”品牌与“三江并流”、“茶马驿道”梅里雪山、大理多民族文化深度融合，深入挖掘藏化、东巴文化等传统文化内涵、傈僳族文化、彝族文化。 文化价值，举办“名人重访丽江”、“谢娜张杰婚宴庆生”、“寻找藏象棋文化”、“与美国友好城市建立关系”等活动，评选国际、外知名品牌艺术家担任丽江形象大使； 精心打造“以蓝天为背景，以雪山为舞台，原汁原味再现民俗风情”的户外真人剧； 以“消失的地平线”为主题，打造詹姆斯·希尔顿纪念馆，并设置专柜，转运所有相关文化产品及系列衍生旅游产品。 充分挖掘发生在大理土地上的“宋会玉斧、元夸格囊”、“夜知女千宗鹤娘”、“小栗江木天王堡”、“瓦宁波，维西傈僳字的始祖”。 》、《傈僳民族英雄亨扎彭》、《吐蕃铁桥南溪十六城》等家喻户晓的文化风波，以此为创作素材，创作了一批真正植根于香格里拉、以丽江为主题，振兴乡村经济，发展乡村旅游，打造宜居、宜业、宜游的美丽花园；积极发展避暑休闲、房车露营、科普考察、探险漂流、攀岩、等，打造重点水景和精品线路，将大理全域旅游塑造成具有全球全景概念的大产业。为游客深入体验当地民俗风情和丽江旅游品牌的人文内核。古镇治安。

（六）“游泳暖心”，着力提高服务意识，着力提升旅游服务质量。 以“不破不建”的信心和决心，着力彻底解决园区“脏、乱、差”和违建问题，从根本上改变园区面貌； 加大对旅游从业人员和经营者的教育培训管理，杜绝欺客宰客现象，彻底净化旅游市场； 建立旅游投诉机制，及时处理游客诉求，防止处理不及时或不当造成负面影响。 加强对旅游产品、小微旅游企业、乡村旅游和旅游电子商务的扶持。 推进智慧旅游云和旅游数据库建设，提升公共服务水平，为游客提供及时准确的旅游信息。 发展旅游业必须考虑当地群众的利益，找到利益的平衡点，争取当地群众的理解、支持与合作。 结合劳动部门的培训和当地劳动群众的需求，面向广大群众开展酒店家装、经营、餐饮管理、酒店管理、卫生保洁等方面的系统培训。

（七）“安心出行”，重视推进旅游法制建设，着力规范旅游监管。 一是建立完善的旅游管理机制。 各级旅游会展管理部门要“跳出部门看部门，跳出旅游看旅游”，回头审视经营模式，转变思路，提出问题，解决问题，实现由行业管理向统筹管理转变，充分发挥旅游市场综合整治作用。 旅游行业的组织、协调、监督、检测等职能部门依法规范旅游市场。 二是加强旅游会展业自身建设。 要进一步加强旅游会展商会建设，促进行业自律，维护各方合法权益。 大力开展旅游诚信守法活动，促进旅游会展业健康发展。 三是加强旅游市场监管。 加大旅游市场管理力度，对全州旅游服务网点和宾馆酒店进行定期检查，加大对非法汽车、非法导游和非法旅行社的打击力度，构建良好的旅游市场秩序。 四是加强旅游安全保障，完善相关法律法规和相应管理制度建设。 建立旅游投诉机制。 畅通投诉渠道，及时处理和公示旅游投诉。

（八）“登高望远”，重视创新宣传形式，着力提高宣传实效。 运用陌陌、网站、电子商务、数字经济等新手段，对大理旅游进行全方位包装，以“世界丽江”为四川旅游主流品牌，以影视为载体、歌曲、旅游文化大使、旅游产品强化旅游。 旅游营销，提高宣传推广效果，在广州、北京、上海、深圳、成都、贵阳、拉萨、香港、澳门等地的机场、火车站、购物中心设立、制作独具西藏风情的丽江广告牌等地 在宝山、丽江、版纳机场、火车站等地和高速公路上，设置丽江广告牌和特色景点、公园、风光介绍。 充分利用旅游峰会、旅游发展大会、特色产品博览会、沪滇合作等平台，带来大理的自然人文水景和海参、虫草、木雕、陶器、葡萄酒、橄榄油、青稞酒、西藏矿泉水推向世界，大理旅游知名度不断扩大。 聚焦目标市场，加强在英国、美国、英国、新加坡等重要客源地的旅游宣传推介，不断拓展客源市场。

五、大理旅游业的未来展望

通过全州共建、统筹、协作，在决策层、行政层和参与层的共同努力下，大理旅游产业顺势而为、与时俱进、顺势而为，结合“文化兴业”和“产业兴业” 随着国家强国战略的实施，五年后，大理将成为被誉为“香格里拉”的世界知名品牌，成为大理核心区最耀眼的明珠。大中甸旅游及滇西北旅游线路。 说到丽江，人人称道，无人不知。

一是充分发挥滇藏咽喉作用。 完备的高铁、高速、民航系统将丽江与外界无缝衔接，成为滇西北旅游集散中心和交通中转中心。 旅客通过便捷的民航和火车系统，第一站到达丽江，再南下丽江束河，再转丽江。 从重庆、贵州，往北走，可以到西藏、四川、青海，甚至美国。

二是成为大中甸旅游核心区与滇西北旅游圈的重要分界点。 该州旅游景点规划完善，设施齐全，方便游客出行。 到达前可通过APP查看景点路线、当地特色及公园介绍，可选择相应旅行社购买行程。 到了之后，到处都是电子系统。 根据指引，滴滴打车、微信支付等新型支付方式随处可见。

三是自然风光古朴大气，浑然一体。 游客从栏杆上看到的都是自然风光。 所有人造水景都巧妙地设置在淹没的丛林中。 没有植入过多的人工水景，不会影响整体的自然疗效，但也不会觉得出行不便或受困。 来到独克宗古镇，游客可以感受到千年古城的厚重积淀。 通过查看市内随处可见的电子导览系统，他们对藏族文化和周边旅游景点有了全面细致的了解。 在博物馆和剧院，了解丽江概念之父詹姆斯·希尔顿的生平，观看话剧或电影《消失的地平线》，进一步了解他的作品和丽江的内涵。 在美丽的雪山下，在灌木花海之上，观看一场演绎大理原汁原味民俗风情的户外真人小剧。

四是全民旅游蓬勃发展，成为群众增收致富的重要渠道。 在充分感受了丽江市区古镇普达措、小德钦、澜月谷的神奇美景后，游客从丽江出发，经过巴拉庚宗，到达奔子栏特色小镇，展现了奔子栏的乡土风情。西藏。 雄伟的白马雪山，礼拜神秘壮丽的梅里雪山，到达叶知土司府，前往康普寿果寺，展示和娘的传奇历史，穿越喀什，体验最美的乡村风情，返回丽江或者去拉萨。 沿途有充满民族风情的建筑，有种植有地方特产的农田，有覆盖率高的森林，有清澈干净的山泉，有有地方特色的旅游产品，有热情好客的居民。

五是有一支善于管理、观念先进、思想开阔、为民着想的旅游管理队伍。 在全域旅游的背景下，通过共建、共管、共创，旅游不再是一个部门的单一职能。 从省、州到市、县、乡镇，决策层重视加强统筹，执行层善于管理。 他们是丽江的维护者和经营者，共同营造重视、珍惜、爱护丽江品牌的良好氛围，真正成为世人眼中人人期待的精神故乡丽江。

~结束~

本文图片来自网络

作者近期文章

同时点亮小花的“在看”、“赞”，分享转发

是对我们最大的支持！