中国企业95%的招商都不成功

成功招商难吗？

其实并不难！ 关键是你有没有好的盈利模式。

请记住，一个产品光有良好的市场前景和过硬的品质是不够的，因为这不会给你未来的投资带来太大的亮点。 只有切实可行的盈利模式才是真正有吸引力的。

众所周知，企业需要生存和发展，而投资作为一种快速、低成本的拓展产品渠道的方式，无疑仍然是很多企业的致胜利器。 然而，中国企业95%的投资尝试都失败了！ 健康产业被视为朝阳产业。 每年浪费超过百亿的投资费用北京渠道速建骗局，近万款优秀产品还没来得及推向市场就消失了。

经常有这样的公司，经销商前来向知名品牌营销专家学习好的项目推荐和新的商机。 这些企业大多利用闲置资金寻求投资项目。 既然有需求，就会有市场，那么为什么会有企业面对如此巨大的市场需求而招不到投资者呢？

针对目前市场投资情况，投资外包公司根据丰富的实践经验，将招商目的分为四种：

一是回笼资金、缓解压力；

二是建立新网络、开拓新市场；

三是打击竞争对手，扩大市场份额；

四是巩固老市场，提高竞争力。 投资规划是投资过程的第一步。 那么，投资规划的第一步是什么？ 规划过程的第一步是确立目标。 目标确立了，规划工作才有针对性。 确定目标包括三个方面：

首先，要达到的目标是什么；

二是围绕目标开展后续各项工作；

第三，目标是否实现。

由于资金压力北京渠道速建骗局，只要能赚钱，招商引资就是行业阳光下的密码。 厂家采取了杀鸡下蛋的招商方式，策划也是以此为主题。 因此，招商引资之路越走越窄，最终葬送了公司的发展。 未来。 这种短期的急功近利不仅得不到任何好处，反而透支了公司的信誉。

目前的投资规划只针对经销商，没有考虑消费者和下游渠道。 没有从产品本身的特点出发挖掘产品的亮点，根据产品的特点来规划产品的包装、宣传材料，以及实施方案； 没有根据公司的资源来细分市场。 产品的一切策划都是为了吸引经销商的眼球。 产品规划只达到经销商认可的程度。 经销商收到产品后不知道该怎么办。 还要做二次规划和试点市场工作，成功的机会就更小了。

毫无疑问，样板市场是验证产品实力和策划能力的最有力证据。 但我们发现可供投资的产品中，样板市场并不多，失去了展示产品优势的好机会。 本着对自己的产品负责、对经销商负责、对公司长远发展负责的态度，首先要经营好试点市场。 试点市场的成功可以极大地吸引经销商的关注，就像导火索一样可以引起爆炸性的连锁反应。 更多经销商将集体响应。 同时，产品的声誉也会建立起来，动摇经销商原有的赚钱动机。 心理，引爆投资市场。

然而，中国的招商引资确实陷入了困境。 难道就没有解决办法吗？

低成本投资，从另一个角度来说，一定有成功的方法。 如果在现有的有限资源内盲目战斗，最终的结局只能是头破血流。 企业只有创新而非追随潮流，突破现有局限，走自己的路，才能找到属于自己的蓝海。

当很多企业每天都在进行压成本、抢渠道、打广告、拼价格的血战时，优选招商网以其成功的运作提醒业界同仁：现有的血路还有另一个领域。 和平战争是可以进行的。 这是企业的网络。

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