贾跃亭年会唱野子背后的企业危机：乐视风雨满楼，创始人情绪波动预示问题
怎么大风越狠
我心越荡
我会变成巨人
踏着力气 踩着梦。
贾跃亭在发布会上时常会流泪。我暗自思忖，情况不妙。我所喜爱的乐视恐怕要出状况了。倘若创始人的情绪波动较为剧烈，那么这个企业必定是危机四伏。
杀入乐视
5 年前，我刚进入互联网行业。不久后，我遇到人就喜欢和他们一起探讨对互联网行业的看法。
我的一位老领导，我向他询问对互联网视频行业的看法。他一边吃着菜，一边抽着烟，眯着眼睛，为我指点着局势。他讲道：优酷土豆在视频市场处于领先地位，可称王者；酷 6 将会面临困境，可能会消亡；新浪视频难以发展壮大，成不了大气候。不过这些都不是关键的。我只特意跟你说一家网站，你务必留意它，这家网站就是乐视。
我很诧异为何老领导会对乐视给予高度赞赏呢？老领导隐晦地讲了两点：
乐视的格局较为宏大，它已经在优酷土豆之前开始对未来进行布局。视频网站未来的核心竞争力在于版权。在这个存在免费和盗版的时代，唯有乐视具备购买版权的勇气。
乐视具有背景和资源。优酷土豆或许知晓版权的重要性，然而只有乐视有能力购买到版权。你若有时间可以去查一查贾家和令家的关联。
说完老领导继续喝酒。
回家后我开始进行资料查询，关于家的事情过了很久才查明白。资料数量不多，仅能凭借推测和胡乱猜测。然而，我察觉到一件很神奇的事情，这家互联网公司竟然在 A 股上市了。要知道在 5 年前，很少有互联网公司能够满足 A 股上市的条件，即连续 2 年有盈利。
我认为我的机会降临了。我进入了乐视网，并且买入了乐视网的 A 股股票。我买入的单价是 15 元。在这 5 年里，我基本上只专注于一只股票，那就是 300104 乐视网。
惊讶地掉下巴
2013 年 3 月，我目睹了一个发布会。乐视推出了第一代超级电视，包括 S40、S50 和 X60 并在全网进行发布。一位有着混血模样的中国模特对着遥控进行讲话，随后电视上的频道便自动完成了切换。在当时，这一景象就如同科幻片一般。
看完发布会后，我放肆地嘲笑古永锵是个只懂财务的人，不懂得产品。我还在微博上给古永锵发私信，说优酷卖电影别一部一部地卖，卖会员就好。那时候的我，处于一种“别人笑我太疯癫，我笑他人看不穿”的状态。
我一直在向身边的同事询问，是否有谁体验过乐视电视。后来得知一位同事购买了乐视电视且评价很高，于是我也购买了两台乐视超级电视，分别是 50 寸的，带有 4K 屏幕，还有 3 年会员。到现在我还在使用着这两台电视。
别人说为什么不买Sony，三星，乐视真的会做电视吗？
我可以明确地回复他们，乐视不会与 Sony 比拼电视的硬件以及制造工艺。乐视所比拼的是“平台+内容+硬件+软件+应用”这样的生态系统，而在这个生态系统中，电视的价值得到了重新构建。
乐视电视竟然没有中央电视台！然而，乐视电视却让我这个长久不看电视的人重新回到了电视屏幕前。乐视的内容持续不断，甚至还创建了自己的电视台。
老贾的格局比古永锵大多了。
我加仓了 300104 乐视网，并且是全仓买入。在 2014 年，我看着乐视网的股票，心中在呼喊：再来一个涨停板，再来一个涨停板，这样我的汽车就有着落了。
把A股当成提款机
我被老贾震惊多次，老贾的格局我一直觉得没有问题。
雪球上有一位著名的财经专栏作家叫“夏草”，他发表了一篇很有力度的文章，全力证明乐视网存在财务造假的情况，并且说得很有道理，也很有依据。
我并非经济学家，仅对互联网产品有独特的判断与见解。凭借对老贾以及乐视的基本判断，我与雪球的部分朋友针对“夏草”发起了所谓的“圣战”。为了我们内心的乐视，我们要为乐视洗刷清白。
“圣战”持续了一段时间后，乐视突然进入停牌状态。老贾打算在 A 股市场进行减持，其套现金额达到了 100 亿人民币。公告表明，为了促使乐视不断壮大，所套现的金额将全部投入到乐视生态的运营当中。
我察觉到事情出现了异样。在停牌结束后紧接着出现了两个跌停板，随后我将所持的全部股票都套现了。我最后一次清空乐视网股票时的股价是 60 块。
乐视是庞氏骗局吗？
说实话，我一开始理解乐视的生态。我是乐视的忠实拥趸。乐视围绕着视频来做相关上下游的产业，并且持续为用户创造价值，这是一件非常美好的事情。
但是后来乐视的生态，我有些难以理解。其分水岭在于贾跃亭从美国养病归来后，在微博上公布了 SEE 计划，也就是造车计划。
乐视开始了疯狂的布局：它收购了章鱼 TV；它赞助了国安；它拿下了中超版权；它购买了香港英超独家赛事版权；还有乐视超级手机；乐视商城；乐视电动汽车；乐视体育；甚至还有乐视地产。
老贾称这样的产业布局追求的是“生态化反”。那“生态化反”究竟是什么含义呢？只有我这个有机化学硕士能够予以解释，普通之人定然难以理解。“生态化反”指的是将各式各样的东西汇聚在一起，让它们发生化学反应乐视是庞氏骗局吗，期望能够生成有价值的事物。
从化学角度来讲，做化学实验并非在一个锅中可随意放入各种东西进行反应。必须科学严谨地投料，接着控制好温度和搅拌速度，最后经过严格的提纯处理，才会生成新的物质。若什么都往里丢，那么结果只有一个，那就是赶紧跑，因为要爆炸。
我有一个朋友称：乐视属于旁氏骗局。在我看来，乐视与庞氏骗局的一个最为关键且最大的差异在于，倘若乐视能够将体育、汽车、手机等这些项目都顺利做成，那么乐视就不是旁氏骗局，因为乐视有产品可供交付。然而，一旦这些项目未能成功，就有可能变成旁氏骗局，只是目前还没有依据来确定最终的结局。
乐视欠我钱呢！
今天我处于一个微信群中。有一位易到司机询问：易到现在无法提现钱款了，他还有 1000 多块钱在里面呢，他应该采取怎样的措施呢？
贾跃亭发出了一封全员信，标题为《乐视的海水与火焰：是被巨浪吞没 还是把海洋煮沸？》。他在信中宣布，生态战略已进入第二阶段。并且信中还提出，生态经营现金流正在快速正向增长，很快就能够彻底摆脱资金方面的枷锁。
这封信若不发，倒也没什么。可一旦发出去乐视是庞氏骗局吗，就成了乐视崩盘的导火索。贾跃亭要是早知道会这样，那他打死也不会如此坦白。
周航离开易到之后便与乐视展开了激烈的争斗。乐视如今是易到的最大股东。
这位司机是否应该维权以拿回他的合法收入呢？我认为一个企业家有梦想是正确的，然而企业家肩负着社会责任。面对依靠开车来养活家人的司机，易到没有理由不给其提现！我支持易到司机联合起来，与易到抗争到底，但不能使用武力，而应尽可能运用法律武器。
回顾这 5 年，我与乐视一同经历了诸多事情。在很多时候，我享受到了乐视所布局带来的红利。我的几个朋友是产品经理，他们仍在乐视任职。一直以来，我对乐视始终充满信心。
非常期待贾总能够妥善处理眼前的混乱局面，顺利走好后续的道路。乐视的状况并非完全没有挽回的余地。牢牢守住乐视的核心资产，果断采取行动舍弃一些不必要的部分，努力挽回颓势。
我静静地等待再一次杀入乐视的机会。
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