后勤服待业作总结 (后勤服待业作文怎么写)

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• 2022行政后勤团体任务总结【5篇】

后勤服待业作总结

辛劳的任务曾经告一段落了，回忆这段时期的任务，通经常识和业务水平都获取了很大提高，须要仔细地为此写一份任务总结。

那么疑问来了，任务总结应该怎样写？以下是我为大家整理的后勤服待业作总结，仅供参考，大家一同来看看吧。

后勤服待业作总结1

一、健全制度，规范控制，确保各项任务顺利展开。

学校后勤控制任务在学校控制和开展中具备基础性、保证性的关键作用。

所以，我校的后勤任务，以“双服务”为宗旨，结实树立服务育人的思维，求真务虚，迷信控制，开源节流，增收节支，把有限的财力、物力正当地用在了学校树立、控制之上，充散施展学校后勤的保证作用，确保学校成功继续稳步开展。

为了更好地增强后勤任务的控制，充沛调动后勤职工的任务进取性，我校正照《学校任务控制手册》树立健全了一整套后勤各类人员的规章制度以及各个岗位的职责。

各项制度的健全，使我校全体员工得以仔细对照，实行自我的职责，扎扎实实地任务。

二、规范财务行为，管好固定资产，做到节省持家。

我校后勤财务人员仔细学习法律规章、财经制度，做到帐目日清月结，帐款相符无过错。

树立估算支出财会专业人员把好第一关，校长审核的层层把关制，做到收支有方案、有审批、有手续。

做好校长的顾问和助手，为学校当家理财。

协助校长坚决执行市教育局、物价局文件，规范学校不要钱任务，做好各项费用的申报、审批、收交、结算任务。

严厉遵守国度和下级规则的财经纪律，为学校管好、用好钱。

坚持一支笔审批，对关键开销，及时向校长汇报，进取出主意、想方法、寻求处置疑问的有效路径。

增强不要钱行为控制，轻薄财经纪律，制止乱不要钱，做到收支两条线，一切不要钱必定进入财务处并上交“财政集中支付中心”。

依据教育、教学和师生生活中的需求，及时购置教育、教学用品，确保教学任务反常启动。

坚持正当开销的准则，修旧利废，把节省每一分钱当作大事来抓。

明白固定资产的控制范畴，依照财务部门的控制规范启动控制，建好由财政部门一致监制的固定资产总分类账，并做到账实相符。

学校办专用品置办后及时注销，入帐，并树立损失抵偿制度。

对学校的固定资产及时核对，按规则启动上报、审批。

迷信地控制学校的资产，应用暑假时期为教室装置了防盗网和防盗门，确保我校固定资产的安保。

三、循序渐进、正当运用资金，致力改善办学条件。

后勤部门管的情形很多很杂：吃、喝、拉、撒、睡、生、老、病、死、退等，应有尽有。

这些任务相关到师生员工的切身利益。

后勤人员仅有为学校师生员工的任务生活供应繁难，满足他们的正当要求，才干解除他们的精气累赘，使他们能够聚精会神地从事任务和学习。

本年度，依据立足事实，着眼未来，迷信规划，分步实施的准则，我校克制资金的艰巨，做了如下实事：

1、为优化、赞美学校，学校派专人控制，启动树木的剪修、草地绿化，栽花种花，优化师生任务、生活环境，赞美学校。

2、学校投入了很多的财力、物力对我校老化的电线电路启动革新。

应用暑假为每个教室装置了电扇，确保教员和在校生有一个良好的学习环境。

为确保夏季取暖的反常运转，提早对暖气管道启动了全方面的排查、改换。

3、小班化实验区的工程树立成功后，做到教室内电教设备、钢琴、空调各种设备配套到位，清洁工具、课桌椅一致置办、编号、注销控制。

4、进取做好勤工俭学任务，强化暂时工控制，对水、电、绿化、清洁等详细任务勤审核。

开源节流、节省持家，确保成功少花钱、多办事、办善报。

5、做好教员工资、职称评定考核任务，做好老干部和方案生养任务。

四、综合控制，安保稳固，充散施展后勤的保证作用。

仔细学习和执行河北省教育厅《关于学校安保与治安控制任务的若干规则》，结实确立安保第一的看法，把学校安保任务列退学校控制的关键议事日程，树立一套行之有效的学校安保控制体系。

对活动区的器械天天审核，根绝意外隐患。

学校锅炉有专人担任，不让在校生凑近。

咱们后勤人员紧紧配合学校抓惯例控制，做到在校生课间有教员监视，活动区域有教员跟踪，落实捍卫任务的一日惯例，树立交接班制度。

增强学校财富捍卫和在校生捍卫任务，进取与公安机关配合树立“人防”、“物防”、“技防”的安保体系。

总务处与教育处亲密配合，在在校生中成立了纪律、环境、卫生、安保审核组，应用课余休息时期对全校的纪律情形、环境卫生状况、安保防范措施启动巡回审核，发现疑问及时纠正，并提倡师生如发现学校有不安保隐患可随时向总务后勤反映。

同时，在后勤任务中还充散施展教员的介入评议作用，由食品卫生安保任务教员监视，对学校食堂的卫生、饭菜品质等随时审核监视，提出改善方案，极大地促成了食堂任务、食品卫生安保任务和学校后勤的控制任务。

五、新开展、新思绪

随着办学规模的扩展，随着学校新教学楼的树立和施工，在校生宿舍、食堂等已无法顺应学校开展的须要。

应答存在的疑问，咱们后勤任务要充沛运用学校的人流、物流、时期流、消息流提高办学品质，树立学校大后勤观点，将在校生宿舍、食堂、门卫控制、卫生保健、学校绿化赞美等后勤控制服务方面通盘钻研，不时完善各种制度，搞活用人机制，树立一支热心为教学服务，相熟业务，能入手实干，意外是具备高度食品卫生安保看法和职责感的后勤任务队伍，使后勤任务成为学校开展的坚强后台。

扭转“等”、“靠”、“要”的思维，大胆创新，变“控制”为“服务”，变“花钱”为“挣钱”，使学校后勤任务走上市场化和社会化的新路子。

构成学校大后勤任务的弱小合力。

咱们置信，在局指导的正确指点下，在学校指导班子的精心策动下，在全体教员的独特致力下，我校的后勤任务将会开创出一片新的天地。

后勤服待业作总结2

20xx年行将完结，一年的任务转眼又将成为历史，过去的一年在部门指导的正确指导下，共事们的允许协助下，宾馆、食堂全体员工本着一切为广阔员工和宾客服务的宗旨，坚持以优化后勤服务品质为重点，提高广阔员工满意度为目的，以热情、踊跃的任务态度较好的成功了公司交给的各项任务义务，独特提高了宾馆、食堂的服务品质和控制水平。为了总结阅历，克制无余，更好成功20xx年的任务义务，现将20xx年任务总结和20xx年任务思绪汇报如下：

一、增强基础控制，优化服务品质，确保各项任务有效运转

1、经过会议方式成功宾馆、食堂控制上的及时性、针对性、地下性。

经过每天早会，有序布置任务，剖析研讨任务中存在的疑问，及时传播公司的方针政策，提高任务效率，有效增强员工间的沟通交换。

经过每周班组例会，做就任务目的明晰、责任明白，使各项任务有方案、有落实的展开，强化各岗位间的任务连贯、单干，有效提高员工的客人翁看法、群体看法，增强班组的凝聚力。

2、制定各岗位周方案卫生，合成各岗位卫生区域，提高卫生清洁品质及效率，并且经过每周一次性大排除，有效坚固卫生清洁品质，每周针对性的组织各岗位人员对环境卫生启动互查，编制审核通报，对存在的疑问启动及时催促整改。

同时，每周对团体区域设备的完整率启动审核，对存在疑问的设备及时咨询培修，制定设备设备保养保养台帐，活期对设备设备启动保养保养，确保宾馆、食堂设备设备一直处于良好形态。

3、依据公司开展要求，9月底制定了宾馆、食堂6S推广任务方案，并于10月中旬成功宾馆、食堂6S推广，经过6S活动，有效优化了宾馆、食堂的任务环境，优化了员工的素质，提高了任务效率，塑造了良好的后勤服务团队笼统，有效的优化了宾馆、食堂的基础控制。

二、增强服务看法，征集广阔员工意见，提高满意度

依每月生活控制委员会为平台，及时将宾馆、食堂控制任务及运营状况反应于广阔员工，接受广阔员工的监视，并经过生活委员将广阔员工的意见搜集，经过研讨、落实、跟踪验证的闭环控制逐渐实施广阔员工的贵重意见，有效整改宾馆、食堂控制中存在的疑问。

依每月的后勤服务回访为契机，及时了解后勤服务承诺的实行状况和广阔员工的服务需求，不时完善宾馆、食堂的菜肴品质，为每周制定菜谱提供依据，而且不时创新菜品，不只满足广阔员工的就餐口味，而且提高了食品原资料洽购的方案性和洽购速度，不时提高后勤控制水温和服务品质，用咱们主动、热情、周到的服务换来广阔员工的满意，12年月度综合满意度平均到达95.3%。

三、完善物资洽购验收流程，有效控制老本，确保饮食安保

1、经过组织生活委员和财务人员对蔬菜、肉类及鲜活类原资料启动市场询价、定价的方式，有效掌控食品原资料的市场行情。

同时，以降耗为外围、拓宽洽购渠道为目的，先后于往年3月份、6月份、9月份对调味品、大米、烟酒等较大宗的食品原资料从新组织生活委员和财务人员启动了市场考查，选用质优价廉的供应商与之签署洽购合同，另参与了大米和蔬菜供应商，构成竞争，保证食品原资料洽购的及时性和洽购品质，有效的控制了食品原资料的洽购老本。

2、洽购东西无论大小都做到了手续完全、程序明晰，洽购执行洽购员申报、主管审核、部门指导同意的程序，洽购以从紧控制、够用为度的准则。

食品验收严厉执行财务人员、厨师、洽购员独特现场验收确认，财务人员、洽购员担任对数量启动验收，厨师担任对品质启动验收，严厉依照《员工食堂物资供应控制暂行规则》的验收规范启动验收，确保各类食品的品质和广阔员工的饮食安保。

四、完善配件性能，提高后勤服务品位

经过前期弛缓、有序的预备，3月28日新食堂搬迁投入经常使用，依据公司要求，结合食堂实践，组织生活委员对新食堂厨具等启动了询价、洽购，有效改善了食堂配件设备。

同时，7月份、10月份对宾馆大厅沙发和会议室椅子皮革启动了创新及包厢餐具等性能，从配件上改善了宾馆全体品位，优化了公司对形状象，提高了后勤服务品质。

五、制定包厢规范菜谱，提高应酬品质

为使包厢用餐应酬规范化，提高应酬品质，9月份组织厨师启动研讨，制定了包厢规范菜谱，规则了操作程序，明白了装盘方式、指明了菜肴的品质规范，有效的提高了宾馆包厢用餐应酬品质。

六、增强班组人员控制，克制人员无余，成功公司各项应酬任务

20xx年宾馆、食堂人员的流动较大，在人员无余及新进人员岗位技艺较差的状况下，及时有效的对班组人员的岗位启动调整，正当调配任务义务，较好的成功了公司交给的各类大型应酬活动及窑系统检修时期的后勤保证服待业作。

大型应酬18项，如：20xx年区域年终总结会、泰国SC水泥公司和川崎节能公司应酬、品质体系审核组、广西区域600装载机专业培训、区域电气、区域财务、区域矿山卡特发起机专业培训、内控任务组、广西区域20xx年中期和年终审核、元宵节、端午节、中秋节以及公司各项日常会务应酬等。

大型窑系统检修4次，打包任务餐份，及时有效的保证了检修现场任务人员的饭菜保供任务。

在成功公司交给的任务义务的同时，不时提高后勤服务人员的实践操作水平，促使宾馆、食堂控制迈向规范化、制度化、程序化控制，不时提高服务品质。

七、增强班组人员安保看法的宣贯，安保任务零意外

坚持每日安保审核记载，及时发现安保隐患，根绝不安保要素，同时，经过每天早会和每周安保例会，及时向班组人员传播公司各项安保要求，时辰向员工灌输安保任务责任严重的思维看法，提示员工做好安保防范任务，20xx年各项安保任务零意外。

存在无余：

1、培训方式繁多，培训的关键内容放在了通经常识培训方面，弱化了通常培训，培训考实验证流于方式，不能充沛应用每周培训的平台。

2、人员思维疏导不到位，20xx年宾馆、食堂人员散失较大，员工素质全体水平不高，服务品质和服务看法不能获取很好的提高。

3、宾馆用餐应酬控制不到位，包厢规范菜谱制定滞后，日罕用餐应酬品质不高。

20xx年任务思绪：

1、增强规范化控制，完善控制制度

完善宾馆、食堂各项控制制度、考核制度，梳理各岗位任务流程，规范任务程序及规范，实行主管、班长二级审核制度，每天对公共区域的卫生和食品加工环节等启动督查，经过审核，及时发现疑问，提高各岗位任务品质。

2、增强培训，强化员工队伍素质

增强岗位间的技艺培训，着力造就多面手，以有效应答和处置或者出现的岗位人员暂时充足而发生的应急状况，同时，采取“请出去，走出去”的方法，放大培训效果，强化员工技艺，不时提高服务水平。

3、细化服务措施，提高满意度

实行季度“技艺大比武”，相互之间商讨和交换，不时提高员工的业务技艺和综合服务水平，增强员工之间的技艺交换，构成比、学、赶、帮的良好气氛。

应用每周班组例会，相互研讨交换“我为员工/宾客做了什么，有何收获和体会”，使员工之间扬长避短，独特提高，同时，将一周内出当初身边的服务案例启动剖析，从广阔员工/宾客的角度扫视咱们的服务，以便找出服务中存在的疑问根源，以优质服务稳固民意，以满意服务赢得民意，提高宾馆、食堂的服务满意度。

后勤服待业作总结3

往年以来，在学校党政指导的关心允许下，后勤控制处党政指导班子遵照“三服务两育人”的任务宗旨，顺利成功了学校交给的各项义务和日常后勤保证任务。

同时，依据高校后勤革新的趋向，掌握契机，深化革新，增强队伍树立。

一年来经过参与学校组织的各种政治学习和教育活动，后勤干部职工的政治思维、廉洁自律、服务素质、任务效率等方面都有了必定水平的提高，取得了往年年鼓楼区屋宇整治小区出新先进单位、南京市节水先进单位、校运聚集团第一名等多项荣誉，现就一年来的任务总结如下：

一、增强学习，廉政树立与行政任务相结合

后勤结合任务实践，组织党员和全体干部职工观看了院纪委组织的廉政教育录相片，展开反腐倡廉和纪律教育。

尤其是下半年新一届指导上马后，在院指导的高度注重和各部门的鼎力允许下，增强班子树立和宣传任务力度，班子成员勾搭单干，任务东倒西歪，构成合力，高低集思广益干事业，成为学习、任务、廉政树立的带头人。

大家勤政廉政看法增强，并在实践任务中完善和落实各项廉政树立制度。关键有：

（一）办公会独裁集团决策。

（二）增强地下招标合同控制，如在校生超市招标。

（三）推广物资的“阳光洽购”和集中洽购，如在校生床上用品的洽购。

（四）财务控制、奖金调配地下。

（五）坚持礼品礼金上交制度，往年上缴礼品礼金价值约5500元。

从机制上防止人为要素和不正之风，放大控制和监视的力度，增强与职工的沟通，提高控制透明度。

二、转变观点，职工队伍树立初奏效果

新任班子在搞好自身树立的同时，对干部职工队伍树立也常抓不懈。

数次召散会议，增强思维教育，转变观点，增强服务看法，改善任务作风，并着重对现任11名科级干部启动了考核。

考核任务遭到院党政指导高度注重，组成专门任务小组，制定详细方案，经过散会发动、本部门述职修正、全处大会述职了解独裁测评、院系科部门座谈会听取意见、综合意见反应等步骤，发扬独裁，增强沟通，增进了解，找出差距，认准方向，改善任务，考核任务抵达预期目的。

在此基础上，启动了后勤1个办公室、4个中心的担任人岗位面向全院竞聘任务，力求提插入更胜任、更年轻的同志上岗。

竞聘任务坚持地下、对等、竞争、择优的准则，共有20位同志报名介入，经过前后两轮演讲，面试问难和独裁测评，大家普遍对未来后勤开展做了大胆设想，将有8名同志锋芒毕露。

此次竞聘，冲破了干部能上不能下的用人机制，淡化了后勤行政控制职能，强化了后勤干部的全局看法、岗位职责看法、竞争看法和创优看法，这是后勤革新的一个关键资料，是后勤人事制度革新的开篇，考核竞聘任务的圆满完结，有助于提高后勤全体素质，逐渐构成独裁、健全的干部任务运转机制，具备承前启后的作用。

此外，后勤分工会充散施展进取作用，展开了方式多样、肥壮向上的文体活动，组织职工展开排球、唱歌、舞蹈等各种娱乐体育活动，组织职工参与校运会，有力地推动了精气礼貌树立。

三、抓住重点，全方位搞好服务保证

坚持为师生、教学、科研服务的宗旨，尽或者把善报办好，实事办实，后勤全体同志一直以高度的客人翁职责感和事业心，留意听取师生员工对后勤任务的意见，不时改善任务方式，将后勤服待业作做细，将水平做高。

在确保日常服务保证的同时，关键表现出以下几个特点：

（一）在学院严重的任务义务中经受住了考验和锻炼，服务水平在不时总结中逐渐提高。

1、任务早方案，早布置。

上半年成功三味书屋节水系统的技术保证任务，做好在校生的思维政治任务。

2、暑假高温时期，成功对古平岗校区革新任务，清算、粉刷教学楼和食堂，拆洗换装日光灯、吊扇、门锁、晾衣架等等。

3、家眷区1#、2#楼平改坡工程中，多方协调，妥善处置各住户的要求。

4、在学院各项关键事项中，加班加点，仅学校管文科一年累计加班达405个任务日。

（二）提高了突发事情的应急处置身手。

为学院各项任务的反常运转做出了关键奉献。

1、往年6月25日，一场大雨使教育技术楼当地窖水涌入大楼负一层，形成积水约1米深，大楼的配电柜泡在水里。

处指导和技术楼的每一名任务人员，严密组织，披星戴月的任务，疑问获取妥善处置，保证了大楼办公教学任务反常启动。

2、古平岗校区食堂由于承包金较高，经屡次谈判，在开学前半个月方签署下协定，立刻与原承包人启动交接，改善环境，组织招聘任务人员，确保在重生报到前成功了一切任务，保证了师生伙食的反常供应。

（三）增强与社会相关职能部门的公关、单干，节省经费，产失效益。

1、增强与水、电主管部门咨询，为我院用电争取享用居民电价，节省支出约70万元。

将学院门面房的营业用水由按学院总用水量30计价调整为小表计量不要钱，仅此一项，每年为学院节省经费12万元。

争取到减免超方案用水加价5万元等等。

2、与区老城环境整治办公室屡次交涉，为我院要回相关补偿款126万元。

3、平改坡、教学楼亮化工程节省近50万元。

通常证实，后勤队伍识大体、顾大局，具备良好的素质和基础，是一支经受得住考验的、值得信任、能战役的队伍。

四、大胆创新，体制机制革新迈出第一步

高校后勤社会化革新是大势所趋，目前，后勤控制处用开展的目光，务实的精气，从新整合职能部门，变原先的“科”为“中心”，目的在于淡化行政控制，强化服务性能，为未来企业化运作打下基础。

这仅仅是后勤体制机制革新迈出的第一步，未来高校后勤既具备企业的经济属性，更具备为师生服务的社会属性。

经过稳步推动，确保抵达学院稳固，大众满意，后勤职工乐意，指导安心的后勤社会化革新预期目的。

后勤革新通常之所以顺利迈出关键一步，关键得益于学院党政指导的高度注重，思维看法的一致，目的明白，勇于决策，措施得力。

得益于学院师生的了解、允许所构成的宽松革新气氛，得益于广阔后勤职工进取介入的通常勇气。

目前，是学院开展的关键时期，新的一年学院各项任务义务愈加惨重，后勤全体干部职工要在学院党委行政的指导下，依据学院任务总体部署，调动一切能够调动的进取要素，坚持奋发有为、高昂向上的精气形态，克制任务中存在的疑问和无余，用开展和革新来处置行进中的疑问，由于仅有开展才是处置一切疑问的关键。

下一步依据新任科级指导班子的特点和实践，拟定后勤各中心配套的革新方案，推广人事调配制度革新，成熟一个出台一个。

注重制度树立，靠制度管人，抓好队伍树立，调发开工进取性，转变观点，提高服务品质和水平，增强运营效益。

增强与师生员工交换沟通，吸纳各方意见，不时改善任务，把服待业作做细，把水平做高，探求适宜我院特点的后勤保证体系，力争为学院供应一流的后勤保证，让学院指导愈加安心，师生员工愈加满意。

后勤服待业作总结4

往年是咱们后勤任务提高的一年，平庸中夹杂了不平庸，并且在冗杂中提高着。

也是我自己经受方方面面考验最多的一年。

在这一年里，咱们在下级指导的正确指导下，在全体后勤人员的鼎力允许下，与各站室一道紧紧围绕中心全体任务布置，全力做好了后勤各项服待业作和各项控制任务。

能够说，后勤的事多冗杂，后勤的影响又很大，方方面面需协调，尤其是门卫、收发任务和日常的签就任务都有详细人担任，只管任务面广，还是成功了各项任务义务。

取得了很多有益的任务结果。

一、任务成功情形及存在疑问

1、继续放大制度的执行，监视、审核任务力度。

只管中心往年任务量大，业务人员下乡次数较多，但咱们仍坚持了每周查岗制度、每月统计制度，片面优化控制任务品质水平。

2、继续抓好消息平台树立，充沛应用互联网消息量大而广，精而细的资料特点，宽泛深化地搜集、应用各种先进消息技术，更好地为“三农”服务。

3、继续抓好做好日常任务的控制审核力度，片面树立后勤窗口笼统。

重点以爱岗敬业为关键资料，片面严厉要求自我为登程点，狠抓任务落实，促成全体任务上品位，全力服务“三农”。

4、继续狠抓了“一制两簿一则“的起草、订正任务。

用可操作性强的制度解放人、控制人，充散施展制度的解放作用，促成中心任务的片面成功。

5、全力做好严轻活动及节日安保服待业作。

组织布置实施了卫生清扫活动，栽花种草活动和活期组织卫生任务大排除。

综上所述，只管做了以上这些详细任务，但离下级“两风”树立要求，还有很多不顺应的中央和须要改善的方方面面，关键体此刻运转中讲控制的较小。实干中缺乏思索，忙碌中不擅长总结，议事中不擅长协调，竟其要素关键是：

1、思维激进，习气于方案、布置就等于落实的固定形式，缺乏任务创新。

表此刻对职工要求上，只需按时上任务，按时交接班，能基本成功本职任务义务，就能够了。

从而在必定水平上没有充沛调动职工的任务进取性，影响了大众的独创精气的施展和任务主动性、自觉性及奉献精气。

2、后勤任务量大、乱冗杂，自我身手有限，虽全力以赴，得效果不好，表此刻：指导要求高，跟指导勾通协调少，新情势变动快，生活节拍快，跟不上开展情势。

3、对自我要求较严，对下属要求较松。

表此刻对下属任务布置、审核、催促的不够，有偏差手下的思维，有些下属任务只管做了，但身手水平、思维不一样，成功任务品质也不尽相反，仅有我宁肯自我受批判。

在必定水平上，影响了制度执行的公正性。

4、由于自我的不凡身份，调动指挥组织身手不强，自我也抬不起头，腰杆不硬。

在必定水平上削弱了控制的力度和进取性，表此刻：自我干的多，布置下属干得少，今后须进一步开拓思维，参与对任务的担任精气，提高指挥协调身手水平，更好地做好任务。

二、任务整改措施

鉴于上述疑问及无余，详细整改措施如下：

1、增强学习，提高素质，增强任务主动性。

今后应进一步一致思维，把在家的任务进取性和思维一致到中心全体任务布置过去，做一些实真实在的事，把任务做实做细。

2、与中心班子坚持高度分歧，与职工大众独特致力快开展，独特唱响为“三农”服务的主旋律，独特谱写“为三农”服务的新篇章。

3、放大审核监管力度，地下公平地看待每位同志，任务要开拓一些，胆子要大一些，组织要多帮助协调一些，促成自我腰杆要直一些。

4、尽心竭力和后勤任务人员一道，致力做好各项服待业作，独特塑造服务窗口新笼统。

后勤安保任务总结

后勤安保任务总结范文

擅长总结阅历是后勤服待业作做细的基矗只要经常总结以前的阅历，才干找收任务中的无余，吸取经验，从新制定新的任务目的。以下是我跟大家分享后勤安保任务总结范文，宿愿对大家能有所协助！

后勤安保任务总结范文【一】

做好后勤服务保证任务, 为师生提供安保有效、洁净温馨、控制有序、保证有力、服务到位的基地环境，是后勤任务人员的神圣职责。

近年来，基地后勤任务秉承“服务育人”的宗旨，调动一切踊跃要素，强化后勤控制，确保基地各项活动顺利启动。

一、赞美校园，环境育人

校园环境是一个学校控制的窗口，是学校的脸面，好的环境能熏陶人的情操。

校园的每一寸土地都应该是净土，必定谋求污染、赞美。

教育家夸美纽斯曾经说：“校园应当布置得好看，成为一个对在校生富裕吸引力的中央。

”现代教育心思学也以为：在人的性情的构成环节中，环境要素影响很大。

在校生关键活动范畴是学校，校园的环境品质跟在校生毫不相关，并耐久地发生间接影响。

从适用到艺术，从绿化、赞美、污染到常识化，可以行“无言之教”，对在校生具备剧烈的暗示性、浸透性和耳濡目染的作用。

在通常活动中，咱们十分注重基地校园环境的绿化、赞美，致力构建踊跃、向上、文明、谐和的基地人文环境，以此来影响在校生、感化在校生、教育在校生。

近几年来。

基地成功了校园“四化二有”，即路途软化、草坪绿化、环境赞美、校园污染，春天有鲜花、夏天有绿荫。

致力营建了“一草一木能谈话，一砖一瓦可育人”的充溢教育气氛和人文精气的基地环境。

这不只要助于在校生调理心情，振奋精气，缩小德育中的逆反心思，而且有助于造就、熏陶在校生高尚的情操。

二、以人为本，安保至上

隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山。

学校安保任务相关到千家万户的家庭幸福，相关到社会的安宁。

因此，树立“以人为本，安保至上”的指点思维，是咱们抓好安保任务的关键所在。

三、仔细抓好师生食堂和宿舍控制，让师生吃得可口，住得满意。

“民以食为天，食以安为先后勤部任务总结顺利启动。

近年来，基地不时增强食堂基础设备树立，强化饮食卫生安保的控制，放大监视审核力度，做到了严把四关，即洽购关、食品加工关、保质供应关、从业人员准入关。

严厉食品准入制度，并坚持产品洽购索证制度。

坚决从源头上根绝疑问食品进入食堂，消弭安保隐患。

在食品加工方面，抓环节、抓流程，不加工已蜕变或有异味的蔬菜、肉、鱼、蛋、禽等半成品，不经常使用不合乎卫生规范的原资料;半成品二次烹调时要做到烧透煮透;不经常使用有异味、污染不洁的米、面、油、馅等原料。

养成教育，就开局对孩子们启动寝室安保控制制度的学习和外务整理的培训。

经过安保联席会，让带队教员、班主任，走进寝室，指点协助孩子们整理外务，装被罩，叠被子。

经过这些活动，师生之间咨询了感情，稳固了纪律，确保了安保。

在抓好在校生安保纪律规范教育的同时，咱们还注重抓好寝楼控制人员服务育人的思维教育。

寝楼控制人员既严厉要求在校生，又热心关心在校生。

正是这些兽性化的控制，教育了在校生，暖和了在校生，取得了家长的信任，获取了师生的好评。

作为控制者，咱们知道自己身上的责任，在日常任务中一直遵照服务育人的方针，仔细落实控制措施，不时改良任务方法，展开优质服务，使学校后勤控制成为展现学校笼统的关键窗口之一，致力让师生吃的安心满意，住的温馨安保。

四、强化后勤队伍树立

打造一支任务扎实,爱岗敬业、乐于奉献的后勤任务队伍,是促成基地后勤任务可继续开展的必要前提。增强后勤队伍树立,要求从三个方面致力做到：

一是政治上牢靠，不时提高政治素质,强化后勤人员做好本职任务的责任感和使命感,结实树立“大众利益无大事”的思维,从主动服务向主动服务转变,增强大众看法和大局看法,做到政治上坚决。

二是业务上知晓，不时优化业务素质,树立正确的服务观点,充沛看法到后勤任务是单位全体任务中无法或缺的一局部,是单位事业开展必无法少的关键环节,致力造就爱岗敬业、忠于职守、失职尽责的良好职业素养,做到业务上知晓。

三是作风上过硬，不时提高廉政素质，后勤任务经常要与钱、物打交道,为此,后勤人员必定增强廉政树立,增强法纪看法,在思维上和执行上筑牢拒腐防变才干,把自我价值观和后勤任务价值观结合起来,真正树立起恬淡名利、清正廉洁的精气面貌,放弃团体私利,做到作风上过硬。

路漫漫其修远兮。

后勤保证没有最好，只要更好。

在今后的任务中，咱们要以迷信开展观为指点，以这次党的大众路途教育通常活动为契机，致力创立安保、文明、谐和的校园，让基地真正成为师生通常活动的学园、乐园、花园，家园，真正成功后勤任务服务育人的宗旨，让后勤控制为教育基地的开展保驾护航。

后勤安保任务总结范文【二】

在学校任务方案的指点下，后勤坚持“以人为本、服务育人”的思维，片面做好幼儿园的服务保证任务，现将第一季度后勤安保任务做一总结：

在园指导的兼顾布置下，能经常组织后勤、伙管、炊事人员增强后勤任务常识的学习，增强安保常识的学习与教育，以提高安保看法，增强安保境界。

活期对园内水电、幼儿玩具、园内屋宇，上水道，消防器材及幼儿饮食启动严厉审核，特意对场外大型玩具启动细心审核，发现疑问及时处置疑问，不留隐患，确保幼儿在园饮食活动安保。

在环境方面，对后院花池植树、栽花、种草，使园内一年四季常青常绿，使教职工、幼儿在园内有一个温馨的活动环境。

在生活方面，制定完善各种食品卫生安保制度，增强食堂卫生控制，上岗人员持有有效的肥壮证。

洽购控制，坚持节省持园，执行洽购制度，每天对洽购食品启动验收，过磅，若发现食品无余斤或劣质要及时与供应商咨询要求退换货，同时有一切供应商的营业执照及卫生容许证复印件，并与供应商签署洽购合约。

对食堂卫生每月状况启动一次性深化地审核，彻底肃清卫生死角，关于各种不卫生的隐患和习气及时启动处置降级。

厨房任务人员仔细学习和严厉执行食品卫生法等文件的规则，严厉生熟分放和加工处置制度，严厉执行饭菜当日制造，当日食用制度，以防隔夜饭菜对幼儿身材肥壮形成危害。

对幼儿园启动灭鼠除蟑，肃清各种寄生虫，防止各类传染病的出现。

重点抓幼儿午餐、幼儿午点和饮水。

迷信正当地制定食谱、及时成功营养剖析。

对幼儿中餐启动营养搭配，确保幼儿中餐营养化、肥壮化。

活期对水源、自来水消毒，确顾全园师生喝到污浊的饮水，使幼儿的身心获取肥壮生长。

蛋奶方面落实了保存、加工员及发放员职责，要求对每一批次蛋奶入库他们都要亲身审核、验收、签字后，方可入库，并且要求每次配送数量不超越一周用量，关于加工环节咱们要求鸡蛋先荡涤后加工，严厉依照制度流程操作，确保加工蛋奶营养、安保。

在发放环节中能够做到准确无误，较好地落实了蛋奶库房控制制度。

一直坚持校园内的清洁卫生，担任校内路途、走廊等区域坚持整洁，楼道楼梯、扶手、栏杆洁净。

厕所内墙面、门窗无污迹，无乱涂乱画，低空无积水，便槽(池)洁净，管道坚持通顺。

担任校园绿化、赞美控制。

以上仅是后勤组在第一季度的局部任务，但在诸多方面还存在很多疑问。

以后任务中继续增强政治业务学习，精心钻研后勤一系列任务，增强控制，为我园的教育事业再上一个台阶尽一切力气。

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2022行政后勤团体任务总结【5篇】

1.2022行政后勤团体任务总结

弛缓而忙碌的_曾经完结了，回忆这一年的任务有许多收获和体会。为了往年的任务更上一层楼，总结一下去年任务中的得失很有必要，上方对我的任务启动一下总结：

一、任务的全体回忆

作为企业赢利是她的第一目的《须要解释的是目的不是目的》，只要成功了赢利才或者成功一年里四次加薪，才干实行企业对员工对社会的和责任，赢利也是企业生活的规律。

做为一个服务性部门为顾客提供――安保，清洁，可口的食品是咱们的首要任务，但同时咱们还担负着为企业创收，节支的责任，一年来经过火店全体员工和指导的独特致力，我店成功了双达标。

在致力创收的同时咱们也不忘浪费和安保教育，部门全年都把安保和浪费任务贯通一直，在保证任务品质，不影响对客服务和员工任务休息的状况下，尽的致力降落老本，布置安保培训，咱们深知只要安保才干消费，浪费上去的每分钱都是企业的利润同时也是咱们自己的。

二、20_年我成功了以下任务

1、顺利接手华天厨师长的任务。

20_年4月正式接手华天厨部的任务，由于我自己共性较强，盼望军事化的控制凡事都宿愿他人能听从自己，还有洁癖，所以自己还是有点担忧，不过我置信自己最终在指导的协助下，自己致力的付出融入和共事的配合下顺利的成功了交接任务，前三月人员，营收，毛利都坚持颠簸。

2、对编制内员工的轮岗培训。

现厨部除一人外，其他人起码能熟练操作消费区的两个任务岗位《不包含水吧》。

3、对新入职员工的培训。

自去年4月起到9月底，以应酬培训各店新入职新员工25人，在指导的协助下依照《新员工培训程序》逐个逐条并尽或者布置熟手员工一对一启动培训，同时也留意给新员工一个好的第一映像，并寻求机遇给其灌输做人和与人相处的自我调控和隐忍规律。

着重强化安保培训，迄今为止还没出现我处培训的新员工出现安保意外上报公司的。

4、分店一切能自行处置的工程培修除煤气外，均自行处置，保证分店反常的供需和不由于自己的任务而给他人添费事。

三、由于各种要素是，使我的任务中存在着一些疑问

1、容易将团体心情带就任务中，心境好时运作顺畅，卫士满意，充溢热情，不快乐时有所怠慢，以后在任务中尽或者克制这些状况。

2、员工的卫生看法还须要提高，洗消和厨杂炉头的源头卫生正在启动中。

3、自控力差。

还记得洪少跟我说过一句话：要做好控制就要管好自己。

公司的培训课程，拓展训练里所表现的所宿愿咱们明白的，可以说我都知道，都明白，也都了解，只是太多的时刻我纵容了自己，没有解放自己，在以后的任务和生活中管好自己。

四、方案

1、仔细做好每一天每一项的任务。

2、细化安保，出品，卫生措施，提高顾客满意度。

3、增强教育培训，强化员工素质，尽或者的成功——新员工一对一培训。

4、解放自我，规范控制，不时调整员工岗位轮训。

5、本月底针对浪费煤气和，毛利控制的详细方案上交分店经理独特商榷执行。

6、多学习其他东西，空虚自己。

2.2022行政后勤团体任务总结

上半年，后勤及资产控制处年终任务部署，结合任务实践，以服务学校事业开展大局、满足师生日益增长需求为基本宗旨，以保安保、保运转、保稳固为任务登程点，以树立与高水平大学相婚配的高效、满意、谐和的学校后勤为开展目的，在学校党委、行政的正确指导下，全体员工心心相印，虚浮有序展开各项任务，较好地成功了上半年后勤保证任务。关键任务如下：

一、仔细做好动力保养和工程树立，保证设备运转顺畅

一是鼎力实施动力保养和专项工程树立。

成功社区卫生服务站装修工程，保证各科室独立办公，改善师生就医环境。

成功教室公寓屋面防水修理工程、展开逸夫楼配电室设计工程、西三楼地下室粉刷工程、民族楼及行政2号办公楼局部房间粉刷工程、二次供水及自备井整改工程、3号和4号锅炉检测、换热站设计等名目，组织制定学校用电规划，协调无关电增容事宜(我校用电总容量将由1.39万KVA到达2.2万KVA)，检测修建物及配电室避雷状况和学校水泵、自然气调压箱、宝源公寓中水系统维保任务。

二是真抓实干，确保后勤水电暖稳固运转。

上半年成功水电暖零修义务5400余次，其中木工报修1600余次，电工报修2000余次，水暖管道报修1840次，装置、移机电话100余部。

成功供电设备反常运转，确保为教学、科研、办公提供安保的电源供应。

在确保开水房、浴室反常运转的状况下，成功全校水泵培修保养及各种管道审核抢修任务，保证教学区及家眷区反常供水和供暖。

木工对报修事项启动及时抢修，成功各教学楼教室补修地砖及踢脚线800余块。

做到电话线路随时调整，及时成功电话新装、移机任务，新装电话30余部，培修电话60余次，保证教学、办公电话反经常常使用。

三是增强动力控制，提高能效水平，做好不要钱控制，提高动力应用。

共改换电表47块，查抄办公区水电表6次，二级水表2块，三级水表140块，电表180块。

全校水费总支出31.43万元，总支出10.65万元，污水费总支出14.08万元;电费总支出214.23万元，总支出72.10万元;供暖费支出3.44万元;卫生费支出2.57万元。

宣传节能减排常识，参与北京市非工业重点用能单位动力应用状况培训，了解北京市用能单位节能控制系统的经常使用状况，统计上报我校重点用能、动力消费结构和单位产品综合能耗目的等状况。

二、增强物业控制，致力营建整洁、漂亮的校园环境

一是赞美校园任务。

圆满成功2306.7m2自养绿地及2128.5m2行道树木的修建、苗木补种、浇水施肥、覆灭病虫害等保养保养任务。

在学八楼南侧及综合楼东侧栽种黄杨绿篱1600余棵。

改换绿地草地牌30块。

降级革新力建楼及机电楼周边1600m2绿地。

每月按时审核外包绿地养护。

绿化费用支出12.88万。

二是清洁校园环境。

半年处置渣滓约1080吨，清运渣土33车。

协调无关单位展开小广告专项整治活动，基本消弭校园乱张贴现象。

在重点区域启动彻底灭蟑。

卫生费用支出10.07万。

三是做好教室、办公楼、居民区物业控制服务。

组织成功学十楼及交换中心合计10部电梯的大修任务，电梯费用支出42.24万，保证电梯反常运转。

增强教室、办公楼控制，保证教学楼反常次第。

四是强化校园安保控制。

为提高后勤安保消费防范才干，仔细细心评价各单位安保危险点，活期审核安保消费状况，树立安保消费审核档案，起草成功有限空间作业等后勤控制文件。

重点增强地下空间控制，组织员工启动专业消防常识培训，强化员工安保消费看法，提高员工独立处置安保意外的才干。

三、增强公寓控制，树立优异的宿舍环境

一是展开公寓安保专项审核，追查安保隐患，提高公寓安保保证才干。

做到日常审核与专项活动突击审核相结合，增强安保督察威慑力，做到重点突出、片面笼罩。

严查违章电器，培修改换614个限电器，及时消弭安保隐患。

完善在校生公寓安保防火保证体系，制定《在校生公寓突发事情应急预案》，绘制应急疏散图，张贴到每个在校生宿舍，组织员工学习演练，学会报警、懂得疏散、熟练经常使用灭火器，做到员工独立处置突发事情。

二是增强在校生公寓床位控制，制定近两年床位调整经常使用规划，协调无关单位落实增招在校生住宿床位，对宝源公寓A2启动革新，调整学十楼局部钻研生住宿。

钻研制定《关于钻研生住宿控制的补充规则》，调整延期的统招及自筹经费博士钻研生住宿。

三是成功20_届毕业生离校任务。

共操持1186名本科生、788名硕士生、94名博士生离校;托运转李1597件，为77名考取本校钻研生保存行李146件，为27名村干部、基层志愿者等提供暂时住宿布置。

四是完善服务设备，提高服务品质。

落实首报责任制，规范报修培修流程，增强考核，提高培修反映速度，补偿培修工严重无余的现象。

敷设宝源公寓A1、B2校园网络线路任务。

对在校生公寓周围废旧自行车一致清算，整理校园环境。

改换纱窗520个。

五是增强公寓文明树立。

踊跃提高在校生介入公寓控制热情，召开在校生座谈会，听取反映意见，及时反应整改公寓控制任务。

展开文明宿舍评比，共选出28个标兵宿舍，97个文明宿舍。

四、规范餐饮服务，提高服务品质

一是严厉控制老本，稳固饭菜多少钱。

进一步实行老本核算制度，上半年已成功上百种菜品老本核算，全力确保参与高校食堂伙食原资料联结招标会，洽购大豆油、猪肉、大米等合计100万余元，浪费学校伙食老本，改良原资料洽购方法，有效控制了在校生食堂饭菜多少钱。

二是放大食堂安保控制力度，确保食品卫生安保和消防安保。

坚决保养全校师生的饮食肥壮，对进货、教工、洗消、售卖等全环节启动监控，保证食品卫生安保;经过活期荡涤烟罩、烟道，检测燃气能否走漏，消弭消防安保隐患，为师生提供安保的就餐环境。

三是增强用餐控制，改善就餐环境，改良餐饮装备，踊跃接受在校生用餐监视，提高服务品质。

四是稳步推动新食堂树立，数十次探讨设计方案，《后厨设计图纸》现曾经经过卫生监视所审核，土树立计、消防安保、燃气设计将在近期成功。

举行卡机打卡较量、厨艺较量、包包子和烙大饼较量，强化了员工离心力，提高员工技艺。

置办2台冰箱、2台电饼铛、2台多性能切菜机等设备，提高装备水平。

3.2022行政后勤团体任务总结

在这咱们医院创立“二级甲等中医医院”的一年之中，在医院指导的关心和指导下，在医院后勤科全体同志们的允许协助下，紧紧围绕搞好医院后勤服待业作的义务，听从任务布置，增强学习锻炼，仔细实行职责，片面提高了自己的思维看法、任务才干和综合素质，较好的成功了各名目的义务。

增强通常学习，优化团体修养;提高自己的政管通常水平。

自己不时一直做到从思维上执行上与党坚持高度分歧。

经过一致学习和自主学习，使自己对党的各项通常、路途、方针、政策有了更为深入的看法;对当今国际国际情势和开展趋向有了更为理性的剖析。

从而丰盛了自己迷信控制等方面的常识，同时也提高了自己在新世纪、新情势下拒腐防变和抵御危险的才干。

一年来，仔细增强专业常识学习，不时空虚自己服务后勤的业务常识，实行医院后勤控制职责，严厉遵守安保相关法规和无关章程，并在任务中岂但学习新的医院机械保养、通常中逐渐树立起“严守规章、安保第一”的观点，在任务中要做到怨天尤人，在任务须要时不论早晚或节假日都要随叫随到，仔细成功各项义务。

一年来，我都不推委，仔细去做，没有出现任何让指导不满意的事情。

任务中我仔细学习仪器培修、保养常识，为单位处置了泛滥的仪器缺点和疑难疑问，节省了开销，保证了医院后勤物资的供应。

本年度，医院购置了少量的医学仪器设备，自己的任务职责参与许多新仪器设备培修控制任务，关于这项相对生疏的任务，我一方面向以前的担任同志求教、学习相关阅历，另一方面经过学习相关的医学机械培修常识，探索出机械培修的保养培修阅历。

一年来，我所从事的后勤任务冗杂，人员又相对较少，自己在往年创立“二级甲等中医医院”义务惨重艰辛的状况下，协助后勤科指导承当了更多的任务。

因此占用了我很大的任务精神，然而，自己非但没有牢骚，反而以更高亢的任务热情踊跃投身就任务中去，力争圆满成功每一项指导交办的任务义务。

以后，我愈加热爱后勤任务，也不时勤勤恳恳，怨天尤人，遵章守纪，具备剧烈的任务责任感、敬业精气和职业品德。

我必定从思维上、执行上与单位坚持分歧，勾搭同志，宽以待人，认仔细真学习，踏虚浮实任务，使所从事的任务一年一个台阶，不时向前开展。

但我深知，取得的一点效果，是在医院的正确指导下，在老同志的精心指点下，在同志们的协助下取得的，我只是做了我应该做的事。

在今后的任务中，我将进一步放大任务力度，改良任务方法，愈加致力地做好任务。

4.2022行政后勤团体任务总结

一年来，在市卫生局的正确指导下，在医院指导班子独特致力，较好地成功了分管的任务，上方我分几个方面向各位代表总结汇报如下：

一、思维和学习状况

往年以来，依据院党委的布置，仔细学习党的方针政策，片面贯彻执行八个坚持、八个推戴，经过参与党委通常中心组的学习，进一步提高了自身的党性清醒和政策通常水平。

放慢推动社会主义现代化，开创中国特征社会主义事业新局面的妥协目的。

报告催人奋进，鼓舞人心。

我将踊跃展开各项任务，为医院的开展做出更大的奉献。

二、在任务方面

任务中能够坚持准则，务务实效，坚决推戴故弄玄虚。

能够经常听取大众对指导任务的意见，正确看待大众批判，接受大众评议。

经常和分管科室干部职工谈心，交换思维和看法，自觉展开批判与自我批判。

克制特权思维，与大众孤芳自赏。

经常深化基层审核督导任务，所分管科室各负其责，较好的成功了各项任务义务：后勤各部门亲密配合，协助厂家成功了全院_余台空调的装置任务。

物业管文科在抓外部控制基础上启动了明白分工，并放大了对保洁公司、幼儿园的审核、监视，催促保洁人员坚持医院环境卫生，在历次迎接审核中遭到好评;对家委会增强控制和指点，保证舍区治安，强化外来人员控制，坚持舍区卫生。

总务科经过多种方式教育，提高了后勤职工的服务看法和安保看法，后勤保证任务顺利启动，服务相貌大有改观;踊跃放开活动政策，克制艰巨，加班加点成功了院区集中供热革新工程。

物资科增强对任务人员的思维学习，教育职工廉洁自律，自觉抵抗洽购中的不正之风，经过货比三家，招标洽购，保证了洽购物资的质优价廉。

捍卫科经过多种方式的教育活动，强化科室人员法制观点，提高服务看法，活期审核消防设备，消弭意外隐患，保证了医院人身财富安保和消防安保，便民服务队坚持不要钱搬抬执行不便的病人，遭到广阔患者的分歧好评。

电讯科克制人员少，义务重的艰巨，及时降级培修缺点电话，保证了全院电话的疏通。

基建科踊跃协助院长做好医院修建规划及大门景观革新方案;院内门诊装修、病房及宿舍楼的反常培修任务东倒西歪。

医院展开“增收节支”活动以来，后勤各部门踊跃执行起来，一丝不苟，浪费各项开销，取得显著功效。

总之一年来在后勤科室的独特致力下，较好地成功了岗位目的。

三、在廉政树立和执行廉政规则方面

往常能够增强自身学习，不时提高思维品德修养，学习贯彻下级关于党风廉政树立的文件精气，坚决贯彻反腐倡廉的各项规则。

生活上廉洁自律，不参与或者影响公务的吃请活动，厉行浪费，推戴铺张糜费，依照院党委制定的各项规则，严厉执行《团体严重事项报告制度》、《支出申报制度》和《礼品注销制度》。

坚持独裁集中制准则，在医院严重疑问探讨中能够坚持准则，宣布团体意见，落实医院办公会各项选择。

教育和带动分管科室担任同志深化基层，听取职工意见，改良任务作风，为大众处置实践艰巨。

四、存在疑问

1、在决策方面有时当断不时，有依托思维，缺乏主动性。

2、能保养班子勾搭，但有恶人主义，不能彻底地展开批判与自我批判。

五、今后计划

1、增强通常学习的自觉性，不时提高思维政治水平。

2、克制身材肥壮方面的艰巨，深化科室，了解聘工的思维灵活，为提高后勤服务水平多一些考查钻研，改良后勤任务作风。

由于时期及团体水平要素，述职报告不免挂一漏万，无余之处请各位代表批判斧正。

5.2022行政后勤团体任务总结

我镇后勤任务在下级教育部门及各学校校长的鼎力允许下，在学校各部门的独特单干下，在教职工的独特致力下，顺利地成功了本年度的任务，关键效果表如今以下几个方面：

一、立足本职，服务一线

开学初咱们遵照学校总体任务思绪，围绕教育教学这个中心制定后勤任务方案，防止后勤的保证缺位而影响教学任务。

1、改善教学环境和学习环境。

在开学伊始，作好了开学所用的在校生桌椅床预备任务，为浪费开销，大多采取该修就修，不能修的也贮存好，基本上满足在校生人人有桌椅，住宿生顺利地住进新建的宿舍楼。

暑期对十力中学、上巴河小学、宋家凉亭小学和标云岗小学启动了大型培修，为开学做好了预备任务。

2、布置专门的水电控制员，培修及时、服务到位。

凡是影响到教学任务的事都及时处置，往年培修、改换灯管100余次，改换阀门水嘴共十多只。

零星培修服务100屡次。

3、配合政教处、教务处展开任务，基本做到一线疑问须要后勤单干的，咱们都是随叫随到，力争做到处置疑问快、不留尾巴。

4、增强文印任务的控制，处置了文印任务中的单薄环节，中心学校添置大型打印复印机，为各个学校服务及时到位。

布置人员担任文印用品的保存及置办，布置专人担任文件资料的打印及复印任务，使各处室的文印资料极速、完全，保证任务的反常有序。

二、整章建制，规范控制。

后勤任务是学校的基础任务，后勤任务的控制间接影响到学校片面控制。

往年，后勤控制继续执行了《上巴河镇中心学校东西洽购放开审批制度》、《电教仪器图书控制制度》、《水电培修制度》、《中心学校核算点制度》、《食堂安捍卫生制度》，有效地规范了学校的后勤控制任务。

为了增强校园控制，咱们还制定了《学校安保控制制度》、《学校安保紧急预案》、《学校安保防火制度》，从而保证学校安保，根绝了安保隐患。

往年对学校一切帐务启动了规范。

首先对本期之前的一切帐务启动了进一步地追查，一切帐务所有注销、核实、建帐、上报。

其次对本学期的帐务做到日清月结，任何一笔开销均有记载，并且每月上报校长，校长随时问起均胸中有数。

控制日趋完善。

在食堂控制上，逐渐构成一套严密的控制制度。

学校食堂每天的东西及食品的洽购均有一位行政指导、一位教员代表对学校主管购菜启动安捍卫生和多少钱方面的监视，购回后再到专职验收员处启动验收。

作为监视员的行政指导及教员代表同时还对饭菜的制造品质和开售启动必要的监视，既保证了在校生吃得有份量，还要有品质。

同时，为学校赢得了必定的效益。

三、增强控制，开源节流。

资金是学校的命根子。

依照总体要求，学校后勤任务要有主动性、前瞻性、服务性、迷信性、全局性。

作为主管后勤的副校长与学校总务处严厉实行规章制度，主动开源节流、节省持家。

做好收支有方案、有审批、有手续。

1、做到“东西洽购要批”的审批制度，学校各部门所需的教学东西均由部门提出放开、主管指导审批、一把手校长签字、后勤一致洽购，否则所购东西学校一律不予报销。

这样就防止了过去谁需就买、谁须要谁都可签单的无序状况。

2、实行“东西发放按需”的控制制度。

扭转过去按人头装备办专用品的不正当现象，有效地浪费了办专用的开销，扭转了过去按班装备休息用品的正当现象，有须要的班才买，不须要的班就不给买，这样有效地浪费了学校的经费。

3、增强纸张和办公耗材的控制，实行由主管一致置办打印和油印的用品，并有专人担任纸张的控制，使纸张消耗大幅降落。

4、公布执行《_镇中心学校财富控制制度》及《公物损坏抵偿制度》，使人为损坏公物现象获取有效扼制。