养老服务，为什么理论上是朝阳产业，但养老驿站却不赚钱？

问题一、为何养老服务理论上仍是朝阳产业？

问题二：对于这个朝阳行业，养老站为什么不赚钱？

如果说医疗卫生项目做得不好，那可以说是过去； 但为何纯养老服务在国外却没有蓬勃发展？

为了更清楚地说明这个问题居家养老中心骗局，我就以比较常见的社区养老服务站为例，跟网友们详细聊一聊，养老服务为什么不赚钱，背后的原因是什么？

如果网友对养老行业感兴趣，也想涉足这个领域，还有什么方式可以盈利呢？ 我想这才是网友们真正关心的。

事实上，国外早在2016年就开始建设大型社区养老服务站，这些做法的初衷就是为了解决居家养老、医疗机构客户拓展、养老服务等问题。对不同人群有分流作用（初衷是好的）。

而在客栈落地阶段，确实已经引入了很多房地产公司和相关资本进入这个领域（房地产公司和房地产开发商是这个领域的主力），使得客栈的出让权养老旅馆一度成为底层资本的赚钱工具（这些都是赚快钱的捷径）。

另外，从规则上来说，驿站的租金是免费的（行业属性，不解释），但它本身就和社区、街道有着千丝万缕的联系，所以理论上来说，只要收割财富的方法是不太好不过，这个区域属于行政真空区（属于社区保护类项目）。

在这些制度下，几乎没有人可以控制它如何销售药品、要销售什么保健品（只要不卖假药就可以）。

而就在这些规则之下，很多一二线城市的养老站数量甚至超过了1000家（很多资本早期就看到了这个盈利空间）。

而这背后更像是一场击鼓传花的游戏居家养老中心骗局，因为只要能实现一个很普通的驿站，其现金投入可能只需要几W，但随着市场的火爆，或许就能卖出数十万件（这些明显的繁荣持续了一年左右）；

因此，几乎所有经营养老站的聪明人都在窃取和出售指标，而不是如何实际运营该站（也可以理解为投机）。

而随着指标炒作的热情逐渐消退，问题也随之出现。

因为这种养老站无论是有房地产公司作为代言，还是想通过销售保健品来盈利，都有明显的杀鸡取卵的做法。

加之此类机构经营管理存在盲点，大量养老站几乎处于巨亏状态。

如果按照我们监督的一个真实数据来说，每个养老站如果继续运营的话，每晚至少要容纳100人（重点是后加的）。

而这主要是因为现实中，老年人每晚能为养老站带来的直接收入很低。 几十块钱就很难了（这是早期进入者没有想到的）。

但一个驿站至少需要两到三名驻地管理人员来支持（硬目标）。 可以说，即使邮局开通了外卖功能，也很难盈利。

另外，还需要有社区存在感，所以很多服务不能收费，老年人也没有兴趣按月收费。

而且即使你是驿站，我们测算过，一个普通的养老驿站每年至少需要20万到30万的运营成本（主要花在人力和宣传上）。

因此，如果车站日流量不超过100人，这样的损失是不可避免的（因为单个人带来的收入是非常微薄的）。

除了流量之外，还有一个绕不开的问题，那就是人员问题。

因为目前缺乏有实力的运营商，基础服务人员也很难找到。 造成这种情况的主要原因是薪资问题。